Αποτελεσματική Διαπολιτισμική Επικοινωνία με τους Εργαζόμενους

Όταν οι επιτροπές διαχείρισης αποφασίζουν να υιοθετήσουν πολιτικές, να κάνουν αλλαγές στο εμπορικό σήμα τους ή να υιοθετήσουν την Εφαρμογή Συστήματος και τα Προϊόντα παγκοσμίως, η αξία της διαπολιτισμικής επικοινωνίας εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την αγορά και τη δέσμευση εκ μέρους των εργαζομένων στους οποίους έχει ανατεθεί να εφαρμόσουν τις αποφάσεις τους. για λογαριασμό τους, καθιστώντας επιτακτική τη διαπολιτισμική επικοινωνία των ειδικών.

Η αποτελεσματικότητα των μεθόδων που χρησιμοποιούνται για την πραγματοποίηση των αλλαγών μπορεί να κριθεί μόνο από τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι πραγματοποιούν τις αλλαγές. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό, προκειμένου οι εργαζόμενοι να επενδύσουν στην αγορά και τη δέσμευση, πρέπει να ληφθούν υπόψη η συγκεκριμένη κουλτούρα και οι ατομικές τους συμπεριφορές εντός αυτής της κουλτούρας. Σε ευρύτερο επίπεδο, η συνάφεια της Διαπολιτισμικής Επικοινωνίας σε ολόκληρο τον κόσμο καθίσταται ουσιαστική.

Για να προσεγγίσουμε τη Διαπολιτισμική Επικοινωνία με τους Εργαζόμενους είναι ζωτικής σημασίας να κατανοήσουν πλήρως τι απαιτείται από την άποψη του κοινού «όραμα». Η αποτυχία σε αυτή την προσπάθεια, αφήνει τον εργαζόμενο αβέβαιο ως προς τις ανάγκες σας και ως εκ τούτου οδηγεί σε έλλειψη κινήτρων. Επειδή μπορείτε να οραματιστείτε τι χρειάζεται δεν σημαίνει ότι ο υπάλληλος έχει το ίδιο όραμα. Ο εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει, όχι μόνο τον στόχο οποιωνδήποτε αλλαγών, αλλά τον τελικό τους στόχο και, κυρίως, την επιρροή που θα έχει αυτό στον ρόλο των εργαζομένων στην εταιρεία.

Η αποτελεσματική πολιτιστική επικοινωνία είναι ουσιαστικής σημασίας για να βοηθήσει τον εργαζόμενο να κατανοήσει τον ρόλο του/της, καθώς μπορεί να έχει πλήρη επίγνωση των προσδοκιών του μόνο με πλήρη κατανόηση εκ μέρους του εργοδότη της ατομικής του κουλτούρας. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να προσδιορίζονται κατάλληλα αυτές οι κουλτούρες σύμφωνα με τις συγκεκριμένες Πολιτιστικές αξίες που είναι μοναδικές στην τοποθεσία του εργαζομένου, προκειμένου να αξιοποιηθεί πλήρως το δυναμικό εξαγοράς και δέσμευσης. Για να είναι αποτελεσματική η εκπαίδευση και η επικοινωνία σύμφωνα με τον τοπικό πολιτισμό, είναι ζωτικής σημασίας οι διαφορές μέσα σε μια χώρα μόνο να ποικίλλουν σημαντικά. Ένα καλό παράδειγμα αυτού είναι οι πολύ συγκεκριμένες και διαφορετικές αξίες στον Πολιτισμό σε μια χώρα όπως η Κίνα, όπου ένα άτομο από το Χονγκ Κονγκ μπορεί να έχει πολύ διαφορετική εννοιολογική αξία από τον ομόλογό του στη Σαγκάη. Οι διαπολιτισμικοί κανόνες και αξίες μπορεί να ποικίλλουν πάρα πολύ, όπως επίσης και η επικοινωνία.

Προκειμένου να υπάρξει μέγιστη δέσμευση και δέσμευση από την πλευρά του εργαζομένου εξαρτάται πολλά από το στυλ με το οποίο η Εταιρεία μεταφέρει το όραμά της για το μέλλον. Πρέπει να είναι ευαίσθητο στις συγκεκριμένες Πολιτιστικές πτυχές του τόπου των εργαζομένων και να λαμβάνει υπόψη τις ευρύτερες επιπτώσεις του πολιτισμού. Για παράδειγμα, ορισμένες χώρες, π.χ. Ηνωμένες Πολιτείες, Γερμανία, Η.Β. τείνουν να επικεντρώνονται στα καθήκοντα και να είναι άμεσες όσον αφορά τις εμπορικές τους συναλλαγές, όπου, για παράδειγμα, στις ασιατικές χώρες, μια τέτοια προσέγγιση μπορεί να φαίνεται πολιτιστικά απαράδεκτη και μάλλον απότομη και αγενής. αφού τείνουν να είναι πιο προδιατεθειμένοι σε μια σχέση Πολιτισμός. Μπορεί να προσβληθούν από μια άμεση προσέγγιση και θα προτιμούσαν κάτι πιο προσωπικό.

Αν και είναι σημαντικό από την πλευρά της επιχείρησης να προσαρμόσουν την Επικοινωνία τους στους εργαζομένους σε παγκόσμιο επίπεδο με τη δική τους αντίληψη για το μέλλον και να τους το μεταδώσουν, μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο σε κατάλληλο διαπολιτισμικό επίπεδο εάν τηρηθούν τα παραπάνω στοιχεία. Πρέπει περαιτέρω να γίνει κατανοητό ότι, σε ορισμένες χώρες, ειδικά στις ασιατικές περιοχές, οι πολιτιστικές αξίες είναι παραδοσιακές και εξαρτώνται από το σεβασμό προς τους ηλικιωμένους, έτσι ώστε η αλλαγή συχνά αντιμετωπίζεται με καχυποψία. Ως εκ τούτου, η διαπολιτισμική επικοινωνία πρέπει να μεταδοθεί έχοντας αυτό κατά νου, μεταφέροντας ταυτόχρονα το εταιρικό όραμα με ακρίβεια και χωρίς να χάνεται η σημασία. Είναι επομένως μια καλή ισορροπία μεταξύ του οργανισμού και της ανάγκης να μεγιστοποιηθεί ο παράγοντας αγοράς και δέσμευσης από την πλευρά του εργαζομένου.

Για να κατανοήσει πλήρως ο Εργαζόμενος την έννοια που μεταφέρεται από τον οργανισμό, πρέπει να μπορεί να πιστεύει ότι είναι προς το συμφέρον του. Η αποτελεσματική διαχείριση των πολιτιστικών πρωτοβουλιών και της εκπαίδευσης, θα έχει ως αποτέλεσμα τον σεβασμό και την εμπιστοσύνη του εργαζομένου, διασφαλίζοντας έτσι τη μέγιστη συμμετοχή και δέσμευση. Η κατάλληλη εκπαίδευση και κατανόηση με πρωτίστως τη Διαπολιτισμική επικοινωνία, θα οδηγήσει αναπόφευκτα στην καλή θέληση και ειλικρίνεια του εργαζομένου. Μπορείτε επίσης να κερδίσετε πολλά από την κοινή χρήση ορισμένων πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Το άθλημα μπορεί να είναι πολύτιμο μέσο επικοινωνίας σε ορισμένες χώρες, ενώ το φαγητό ή το ποτό μαζί μπορεί να είναι ένα αποτελεσματικό μέσο επικοινωνίας σε άλλες.

Η συγκέντρωση στον τρόπο με τον οποίο ο Πολιτισμός επηρεάζει έναν εργαζόμενο μπορεί να βοηθήσει τον οργανισμό να αξιολογήσει τη βάση δεξιοτήτων και να κατανοήσει ότι οι πολιτισμικές πτυχές μπορεί να επηρεάσουν τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν την εργασία. Το να νιώθουν σιγουριά και σιγουριά ότι μπορούν να εκτελέσουν την εργασία είναι το κλειδί για τη δέσμευση. Σε ορισμένους πολιτισμούς, για παράδειγμα, ένας υπάλληλος μπορεί να αισθάνεται εκφοβισμό όταν απαιτείται μια νέα στρατηγική ή δεξιότητα και θα θεωρούσε ότι οποιαδήποτε πιθανή αποτυχία στην υλοποίηση της εργασίας θα έχει ως αποτέλεσμα την απώλεια της αξιοπρέπειας.

Συμπερασματικά, η κατάλληλη και πολιτιστική στόχευση παγκοσμίως και η αποτελεσματική διαπολιτισμική εκπαίδευση και επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας για τη μελλοντική αποτελεσματικότητα των παγκόσμιων οργανισμών όσον αφορά τους υπαλλήλους τους.



Source by Neil Payne

Σχολιάστε